Cómo trabajo

Del «no sé si gano o pierdo» a decidir con datos.

Muchos restaurantes venden y trabajan, pero no pueden explicar con claridad qué resultado están obteniendo. Mi trabajo consiste en ordenar la información, contrastarla con la operación y convertirla en decisiones concretas.

  1. Hablamos de tu negocio

    Ponemos toda la información sobre la mesa.

    Ventas, compras, personal, gastos, inventarios, carta y forma de trabajar.

    Conversación inicial y recogida de información.

  2. Revisamos los números

    Separamos los datos reales de las estimaciones.

    Ordenamos la información, detectamos qué falta y comprobamos si las cifras son fiables.

    Revisión documental y visita al negocio.

  3. Vemos qué está pasando

    Conectamos los números con lo que sucede cada día.

    Explicamos qué está condicionando el resultado y dónde se producen las desviaciones.

    Análisis económico y operativo.

  4. Acordamos los cambios

    Elegimos qué cambiar primero.

    Definimos un máximo de tres prioridades, cada una con responsable, plazo e indicador.

    Sesión de devolución y plan de acción.

  5. Los ponemos en marcha

    Convertimos las decisiones en una forma de trabajar.

    Implantamos los controles o procesos necesarios y comprobamos si los cambios están funcionando.

    Proyecto de implantación o seguimiento mensual.

Resultado

«Sé qué está pasando, qué debo cambiar y cómo comprobarlo.»

Hablemos de tu negocio